Avgust je bil za vsebinske mreže nevladnih organizacij v znamenju intenzivnega dela. Zaključek priprave Strategije razvoja NVO v Republiki Sloveniji do leta 2030 je namreč prinesel številna usklajevanja, razprave in pripravo dopisov s pripombami. Konzorcij vsebinskih mrež je tako na Ministrstvo za digitalno preobrazbo in Ministrstvo za javno upravo naslovil vrsto predlogov in opozoril.
Nekateri predlogi so bili v procesu priprave strategije smiselno vključeni, številna druga pomembna vprašanja pa ostajajo odprta oziroma niso bila ustrezno naslovljena.
Med ključnimi pripombami konzorcija so bile:
- nadgradnja Resolucije o normativni dejavnosti,
- sprejem smernic za sodelovanje ministrstev in vladnih služb z NVO,
- krepitev podpore zagovorniškim organizacijam na področju javnih politik,
- ter razvoj in spodbujanje profesionalizacije NVO na vsebinskih področjih.
Konzorcij je kot posebej pozitivno ocenil dejstvo, da je bil v dokument umeščen poudarek na digitalni preobrazbi kot pomembnem področju razvoja nevladnih organizacij. V strategiji je to prepoznano kot samostojen ukrep, hkrati pa je kot nosilec tega področja prvič izrecno vključeno tudi Ministrstvo za digitalno preobrazbo. Ukrep se nanaša na pripravo javnih razpisov za financiranje vsebinskih mrež v njegovi pristojnosti, kar pomeni pomemben korak k širši vključenosti različnih resorjev v podporo NVO sektorju.
V razpravah so bile predstavljene tudi dosedanje ugotovitve in potrebe NVO glede digitalnih orodij ter razvoja kompetenc na tem področju. To je za sektor posebej pomembno, saj digitalna preobrazba neposredno vpliva na kakovost delovanja, dostopnost storitev in vključevanje v sodobne razvojne tokove.
Hkrati je bil konzorcij obveščen, da bo v okviru projekta »Krepitev vsebinskih mrež nevladnih organizacij za kakovostne javne politike« potekalo redno spremljanje ustreznosti javnih razpisov za vsebinske mreže. Pri tem bo ključno zagotovilo, da bodo razpisi skladni z resorno zakonodajo in z Zakonom o nevladnih organizacijah.
Čeprav so vsebinske mreže pozdravile vključitev nekaterih ključnih predlogov, ostajajo pomisleki glede tega, ali bo strategija v praksi res zagotovila dovolj močno podporo zagovorništvu, profesionalizaciji in dolgoročni stabilnosti NVO. Za uspešen razvoj sektorja bo potrebno, da strategija ne ostane le na ravni formalnih zavez, temveč da se dosledno uresničuje skozi proračunske in sistemske ukrepe.