{"id":9036,"date":"2024-04-27T12:45:43","date_gmt":"2024-04-27T12:45:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.asociacija.si\/si\/?p=9036"},"modified":"2024-04-30T13:37:13","modified_gmt":"2024-04-30T13:37:13","slug":"strategije-rastejo-sredstva-upadajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.asociacija.si\/si\/2024\/04\/27\/strategije-rastejo-sredstva-upadajo\/","title":{"rendered":"Strategije rastejo, sredstva upadajo"},"content":{"rendered":"\n

<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Foto: LokalPatriot<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Do 23. aprila 2024 je bila v javni razpravi nova strategija razvoja kulture v Mestni ob\u010dini Ljubljana, v kateri smo intenzivno sodelovali tudi v Asociaciji. Po udele\u017ebi na posvetu in ve\u010d krogih razprav o predlogu smo pripravili komentar in nekaj predlogov za pripravljeno strategijo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

V grobem v dru\u0161tvu pozdravljamo nekatere vsebinske usmeritve strategije in prepoznavanje nekaterih klju\u010dnih izzivov za kulturo v prestolnici, a smo ob tem zaskrbljeni zaradi pomanjkanja natan\u010dnej\u0161ih opredelitev o finan\u010dni podpori zastavljenim strate\u0161kim ciljem. Ta je v lu\u010di inflacijskih pritiskov in draginje, ki so nevladno kulturo v prestolnici stale dobr\u0161en del razpolo\u017eljivih mestnih sredstev, klju\u010den za izpolnitev predstavljene strategije.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Strategija uvodoma pravilno identificira zmanj\u0161anje realne vrednosti sredstev na voljo za kulturo zaradi inflacije in splo\u0161ne draginje, a ob branju strategije ne dobimo ob\u010dutka, da Mestna ob\u010dina to problematiko namerava tudi realno nasloviti. Tako je te\u017eko razmi\u0161ljati in ovrednotiti realnost zastavljenih ciljev in ukrepov, \u010de se ob vsaki to\u010dki postavlja velik vpra\u0161aj zagotovljenih sredstev za njihovo izvedbo. Iz predlo\u017eene strategije ni razvidno zavedanje realnega obsega problema financiranja programov in finan\u010dnega polo\u017eaja nevladnega sektorja. Povedi, kot so \u201cKljub izjemno te\u017eavnim razmeram \u2026 nam je vendarle uspelo ohraniti trend nenehnega pove\u010devanja sredstev za podro\u010dje kulture.\u201d preprosto ne zdr\u017eijo osnovnega pregleda razpolo\u017eljivih podatkov.

\u010ce namre\u010d sredstva oddelka za kulturo prilagodimo zgolj na inflacijske pritiske, ob tem pa niti ne upo\u0161tevamo splo\u0161ne draginje, ki je na dolo\u010denih podro\u010djih ustvarjalce kulturnih programov dodatno prizadela, ugotovimo, da sredstva oddelka za kulturo v najbolj\u0161em primeru stagnirajo. \u0160ele v letu 2023 je realna vrednost sredstev presegla vi\u0161ino sredstev v letu 2019, v letih 2020, 2021 in 2022, pa je imela kultura v Ljubljani realno na voljo manj sredstev, kot v preteklosti. V letu 2022 celo dobrih 5 milijonov evrov sredstev manj.<\/p>\n\n\n\n

\u0160e bolj kriti\u010dna je slika na podro\u010dju nevladne kulture, kjer nominalna sredstva stagnirajo, realna pa \u017eal razmeroma strmo padajo. Postavka za sofinanciranje programov profesionalnih NVO je tako v zadnjih \u0161tirih letih izgubila kar 25,1% svoje vrednosti! Slika je podobna tudi na vseh ostalih postavkah namenjenih nevladni in ljubiteljski kulturi. Tak\u0161no stanje financiranja je za nevladni kulturni sektor, ki se sicer po obsegu in raznovrstnosti programa \u0161iri, nevzdr\u017eno. Vodi v atrofijo kapacitet kulturne scene v prestolnici.<\/p>\n\n\n\n

Nujno je, da kakr\u0161nakoli strategija kulturne politike v Ljubljani neposredno, odlo\u010dno in jasno naslovi to problematiko in predstavi realne ukrepe za re\u0161evanje finan\u010dnega stanja nevladne kulture, sicer so vsi ostali ukrepi predvideni za kvalitativno izbolj\u0161anje in kvantitativno pove\u010danje ponudbe kulture v mestu preprosto neizvedljivi.<\/p>\n\n\n\n

Ob tem nas dodatno skrbijo \u0161tevilni predvideni kazalniki za uspe\u0161no izvajanje strategije, ki predvidevajo pove\u010danje koli\u010dine odprtih programov, brez omembe pove\u010danja sredstev za povezane mehanizme. To vodi v drobljenje razpisnih sredstev, ki ima za posledico veliko \u0161tevilo manj kakovostnih in slab\u0161e izvedenih kulturnih programov. To pa dolgoro\u010dno pomeni poslab\u0161anje kakovosti in trajnosti kulturne ponudbe v mestu, slab\u0161anje finan\u010dne stabilnosti organizacij in njihovih kapacitet za izvedbo ve\u010dje kulturne produkcije.<\/p>\n\n\n\n

Kulturna politika, ki strate\u0161ke cilje naslavlja zgolj z ukrepi uvajanja novih zahtev do sofinanciranih vsebin brez zagotavljanja dodatnih sredstev je preprosto neustrezna in dolgoro\u010dno nevzdr\u017ena. Samo dodajanje novih vsebinskih polij, ki naj jih bi jih pokrivali izvajalci, ki so sicer vsebinsko smiselne in dobrodo\u0161le, ob stagnaciji sredstev pomeni opu\u0161\u010danje osnovnih programskih ciljev in atrofijo temeljnih vsebin kulturne ponudbe. Zato opozarjamo, da kulturna politika, ki temelji na preoblikovanju razpisnih kriterijev ne more biti iskrena podpora razvoju kulturnega sektorja. \u010ce je namen Mestne ob\u010dine dose\u010di cilje predlagane strategije je to nemogo\u010de ob trendu manj\u0161anja dele\u017ea sredstev Mestne ob\u010dine v prora\u010dunih organizacij. Od predlo\u017eene strategije tako pri\u010dakujemo, da jasneje opredeli sredstva, ki jih bo Mestna ob\u010dina namenila za izvedbo predlaganih ukrepov in zavezo o uskladitvi sredstev za kulturo z ostalimi postavkami v sklopu prora\u010duna Mestne ob\u010dine.<\/p>\n\n\n\n

Ob tem nas dodatno skrbi izguba \u0161tevilnih prostorov za delovanje nevladne kulture v Ljubljani, sploh ob poudarku na zagotavljanje prostorov za kulturo v predlagani strategiji. Potrebno je nasloviti izgubo prostorov zaradi obnove arhitekturnih spomenikov (Rog), prodaje nepremi\u010dnin MOL (Kersnikova, Lovec, Rimska, Kri\u017eevni\u0161ka, Sloven\u010deva) in izgubljanja prostorov v \u010detrtnih skupnostih ter pove\u010danja stro\u0161kov delovanja v Ljubljani zaradi rasti najemnin in stro\u0161kov obratovanja prostorov. Izziv prostorov je v strategiji sicer identificiran, predlagane re\u0161itve pa \u017eal ne predstavljajo zadostnih strukturnih re\u0161itev; saj sektor \u017eal nujno potrebuje kakovostne in infrastrukturno ustrezno opremljene prostore (razstavni prostori, vadbi\u0161\u010da, skladi\u0161\u010da in administrativne prostori) v \u010dasu, ko se v Ljubljani dostop do nepremi\u010dnin za nepridobitne in, za dominantno tr\u017eno gnan dru\u017ebeni sistem, nestandardne rabe poslab\u0161uje, stro\u0161ki obratovanja pa ve\u010dajo.<\/p>\n\n\n\n

Dodatno moramo nasloviti tudi problematiko dialoga s strokovno javnostjo in nevladnim sektorjem, ki je po besedah snovalcev strategije temeljni kamen njene zasnove. Ob tem pa se v Dru\u0161tvu, kot redni udele\u017eenci tega dialoga ne moremo znebiti ob\u010dutka, da na\u0161a mnenja in vsebinski predlogi pogosto niso dovolj resno sli\u0161ani. Prakti\u010dno vsi strukturno predlogi in opozorila, ki so del tega dokumenta (vklju\u010dno s spodaj slede\u010dimi) so namre\u010d \u017ee bili izpostavljeni na \u0161tevilnih sre\u010danjih s predstavniki Ob\u010dine. \u017dal ugotavljamo, da posveti, dialo\u0161ke skupine in druge oblike javnih debat ne prina\u0161ajo pravih sprememb, ki jih terjajo izzivi sektorja. Tako je vedno te\u017eje braniti o\u010ditke na\u0161ih \u010dlanov, da gre v teh procesih za premalo u\u010dinkovite mehanizme in da tudi najbolj odkrit in naklonjen dialog ob jasnem trendu realnega zmanj\u0161evanja sredstev vodi samo v manj\u0161anje relevantnosti kulturnih politik MOL za nevladni sektor. Naslanjanje kulturne politike zgolj na lokalne javne zavode brez odlo\u010dne podpore nevladnemu sektorju vodi v nadaljnjo izgubljanje unikatnosti ljubljanske kulturne krajine oz. v vse ve\u010djo generi\u010dnost kulturne ponudbe Ljubljane.<\/p>\n\n\n\n

Celotno besedilo odziva s predlogi je dostopno TUKAJ<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Do 23. aprila 2024 je bila v javni razpravi nova strategija razvoja kulture v Mestni ob\u010dini Ljubljana, v kateri smo intenzivno sodelovali tudi v Asociaciji. Po udele\u017ebi na posvetu in ve\u010d krogih razprav o predlogu smo pripravili komentar in nekaj predlogov za pripravljeno strategijo. V grobem v dru\u0161tvu pozdravljamo nekatere vsebinske usmeritve strategije in prepoznavanje … Preberi ve\u010d o Strategije rastejo, sredstva upadajo<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[37,14,12,25,22,3,23,13],"tags":[],"class_list":["post-9036","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-kulturosfera","category-lokalno","category-medsektorsko-povezovanje","category-mol","category-nevladne-organizacije","category-novice","category-samostojni-ustvarjalci","category-zagovornistvo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.asociacija.si\/si\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9036","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.asociacija.si\/si\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.asociacija.si\/si\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.asociacija.si\/si\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.asociacija.si\/si\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9036"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.asociacija.si\/si\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9036\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9114,"href":"https:\/\/www.asociacija.si\/si\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9036\/revisions\/9114"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.asociacija.si\/si\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9036"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.asociacija.si\/si\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9036"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.asociacija.si\/si\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9036"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}